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        国有商业银行实行专业化集中“抓降”效果好

        时间:2021-11-15 16:21:26 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

        国有商业银行实行专业化集中“抓降”效果好
            近两年来,为确?!白ソ怠惫ぷ魇盏绞敌?,各家商业银行在创新不良资产内部处置方式、清收盘活手段、措施等方面,不断地进行着探索和偿试。农业银行xx分行于2005年2月借助其银行总、省行开展信贷资产质量“攻坚年”活动这一有利契机,大胆探索,主动创新不良资产内部处置方式,在保留市区原新民支行部分结算、现金业务的基础上,借助该行“壳”资源组建了“新民不良资产经营管理支行”, 比照资产管理公司剥离的形式,将全行存量贷款中2003年1月1日前发生的21.8亿元不良贷款分两步(先市行本级及市区内支行、后外埠各县市支行),在全市农行系统内部进行再次剥离划转和资金清算,从原贷款行将不良贷款分离出来,统交xx支行,并通过健全内部组织体系,建立科学有效的收入分配及专项奖励机制,落实不良贷款清收转化责任制,全面推行目标管理等措施,实行了“统一管理、集中经营、专业处置、讲究实效”的不良贷款内部处置模式。通过一年多的试运行,收到了明显成效。2005年,该行不良贷款比年初净下降4,741万元,其中净收回货币资金1,722万元,收回两呆贷款1,125万元,不良贷款率下降4.02个百分点。今年前七个月累计清收不良贷款1873万元,其中净收回货币资金701万元,不良贷款率较年初下降1.1个百分点。实践证明:xx银行试行的这种专业化集中“抓降”模式,对于加强不良资产管理,有效盘活和清收不良贷款不仅在理论上可行,而且在实际运作中效果明显,是商业银行不良资产内部处置可供选择的一种有效模式,其好处突出体现为“六性”。

            1、清收力度大,突出体现了专业性

            实行专业化集中“抓降”后,不良资产经营管理支行的全体员工只有一项中心工作,那就是如何有效清收和盘活不良资产,突出体现了鲜明的[文章来源于=大=秘=书=网=站-帮您找文章,12小时内解决您的文章需求注:去掉中间符号在百度搜索第一个网站]专业性和集中性,自然而然清收力度就更大,精力就更集中,盘活清收不良资产的深度和广度也就更强。

            2、摆脱行政干预,突出体现了超脱性

            将全辖不良资产集中到市区由专业支行统一经营管理,通过上级法院来集中依法收贷、处置抵押资产等,这样可有效摆脱当地政府的行政干预,便于公正执法,同时,由于专业支行管理的是全辖的不良贷款,管理人员来自各个不同的支行,更具有超脱性。

            3、有效降低“抓降”成本,突出体现了效益性

        实行专业化集中“抓降”后,只有专业支行一个行应对法院,并且由专职律师对每一笔贷款严把财产审查关、起诉关和抵债资产处置关,不仅减少了诉讼成本,而且提高了工作效率,更重要的是防止了诉讼时效和执行时效的丧失。特别是对于有交叉贷款的企业,现在只有一家专业支行对企业进行清收,大大地节约了人、财、物力,避免了多方消耗。

            4、有利于其他支行加强信贷管理,增强了责任性

            实行专业化集中“抓降”模式,实质上是“好银行”、“坏银行”模式在商业银行内部的运用和创新,不良资产集中化转到专业经营管理支行后的其他支行,由于划转了不良资产而成为资产优良的“好银行”,就可以轻装上阵,大力组织存款,营销贷款,狠抓效益,同时便于明确新增贷款责任,严格规范信贷操作,有效控制新增不良贷款的发生。

            5、便于及时处置抵贷资产,体现了灵活性

            不良资产实行集中统一经营管理后,专业支行对各种抵贷资产的数量、种类及处置上的轻重缓急能做到心中有数,可准确地分清哪些抵贷资产需先处置,哪些应后处置,采取何种处置方式最佳,从而达到灵活、及时地处置变现,清收盘活不良资产。

            6、抓降水平进一步提高,突出了智能性

            实行专业化集中“抓降”后,由于专业支行集中了各方面的专业人才、收贷能手,因此整体“抓降”水平得到有效提高,而且在专业支行内部,又细分了不同的职能部门,各专业人员可以在长期的实践中不断总结经验,相互切磋、交流技巧,有效地提高了专业化“抓降”水平和技能。 

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